7 habitos

7 hábitos

Eestá bien escrito el libro, es denso, y no se queda en la superficiliadad de los temas. Pero divaga un poco y en menos páginas se podría haber resumido lo mismo. Al final no soy más efectivo por leer el libro, al igual que tampoco soy más sabio por leer por doceaba vez el «arte de la guerra» . y es que …del dicho al hecho, hay mucho trecho, que decía mi abuelo.

7 habitos garbayo libro

7 habitos

  • El hábito de la proactividad nos da la libertad para poder es coger nuestra respuesta a los estímulos del medio ambiente. Nos faculta para responder (responsabilidad) de acuerdo con nuestros principios y valores. Ésta es la cualidad esencial que nos distingue de los demás miembros del reino animal. En esencia, es lo que nos hace humanos y nos permite afirmar que somos los arquitectos de nuestro propio destino
  • Comenzar con un fin en mente hace posible que nuestra vida tenga razón de ser, pues la creación de una visión de lo que queremos lograr permite que nuestras acciones estén dirigidas a lo que verdaderamente es significativo en nuestras vidas. Después de todo, para un velero sin puerto cualquier viento es bueno. 
  • Poner primero lo primero nos permite liberarnos de la tiranía de lo urgente para dedicar tiempo a las actividades que verdaderamente dan sentido a nuestras vidas. Es la disciplina de llevar a cabo lo importante, lo cual nos permite convertir en realidad la visión que forjamos en el hábito 2.
  • Pensar en ganar/ganar nos permite desarrollar una mentalidad de abundancia material y espiritual, pues nos cuestiona la premisa de que la vida es un «juego de suma cero» donde para que yo gane alguien tiene que perder. Cuando establecemos el balance entre nuestros objetivos y los objetivos de los demás podemos lograr el bien común. Cuando nuestra determinación se balancea con la consideración para con los demás, estamos sentando las bases para la convivencia y la equidad entre los seres humanos.
  • • Buscar comprender primero y después ser comprendido es la esencia del respeto a los demás. La necesidad que tenemos de ser entendidos es uno de los sentimientos más intensos de todos los seres humanos. Este hábito es la clave de las relaciones humanas efectivas y posibilita llegar a acuerdos de tipo ganar/ganar.
  • • Sinergizar es el resultado de cultivar la habilidad y la actitud de valorar la diversidad. La síntesis de ideas divergentes produce ideas mejores y superiores a las ideas individuales. El logro de trabajo en equipo y la innovación son el resultado de este hábito.
  • • Afilar la sierra es usar la capacidad que tenemos para renovar nos física, mental y espiritualmente. Es lo que nos permite establecer un balance entre todas las dimensiones de nuestro ser, a fin de ser efectivos en los diferentes papeles (roles) que desempeñamos en nuestras vidas.
  • Cuando pensamos que vemos las cosas de manera clara y objet iva, empezamos a comprender que otros las ven de diferente manera desde sus propios puntos de vista, en apariencia igualmente claros y objetivos. «Uno se pone de pie en el mismo lugar en el que estaba sentado.» paradigma. Por ello los hábitos 1, 2 y 3 tienen que ver con el autodominio. Llevan a independencia. son  «victorias privadas»,
  • Lo que nos hiere o daña no es lo que nos sucede, sino nuestra respuesta a lo que nos sucede
  • Pero no digas nunca que tienes que hacer algo. Si no elijo ….
  • Alcohólicos Anónimos: «Señor, concédeme coraje para cambiar las cosas que pueden y deben cambiarse, serenidad para aceptar las cosas que no pueden cambiarse, y sabiduría para establecer la diferencia
  • En palabras de Peter Drucker y Warren Bennis, «administrar es hacer las cosas bien; liderar es hacer las cosas correctas»
  • Al centrar nuestras vidas en principios intemporales constantes, creamos un paradigma fundamental de la vida efectiva. Un paradigma es como un par de lentes; afecta el modo en que lo vemos todo en la vida.
  • la gente tiende a quedarse en la «zona cómoda» de su hemisferio dominante – Abraham Maslow: «El que es hábil con el martillo tiende a pensar que todo es un clavo»
  • los atletas son  visualizadores. Lo ven, lo sienten, lo experimentan antes de hacerlo realmente. Empiezan con un fin en mente.
  • En la jerga de la administración del tiempo, esto se llama el «principio de Pareto»: el 80 por ciento de los resultados provienen del 20 por ciento de las ac tividades.
  • La madurez es el equilibrio entre el coraje y el respeto – Hrand Saxenian.
  • Tenemos tendencia a precipitarnos, a arreglar las cosas con un buen consejo . Les recetan sus propias gafas a todos aquellos con los que interactúan.  procure primero comprender, y después ser comprendido.
  • Si uno no tiene confianza en el diagnóstico, tampoco tendrá confianza en la prescripción.
  • El vendedor aficionado vende productos; el vendedor profesional vende soluciones
  • La segunda etapa de la escucha empática consiste en parafrasear el contenido
  • Ethos es la confianza que inspiramos. Pathos es el lado empático. Logos es la lógica, la parte razonada.
  • la cuenta bancaria emocional.  pensamiento de ganar/ganar. el procurar primero comprender— En el budismo, esto se llama «el camino del medio»
  • Martin Luther King: «Tengo mucho que hacer hoy, de modo que necesito pasar otra hora de rodillas».
  • Teilhard de Chardin, «No somos seres humanos que tienen una experiencia espiritual. Somos seres espirituales que tienen una experiencia humana»